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Desde o recebimento do Lead até a entrega do veículo e todas as etapas do processo de vendas são monitoradas. E após finalizado, o Lead é armazenado para que seja reativado e retorne ao vendedor no fim do seu ciclo.
Os relatórios gerados pelo Lead Tracking ajudam os gestores na tomada de decisão. Com o controle total do Fluxo Loja, de telefone e do Funil de Vendas (dos Leads recebidos das diversas plataformas da Internet), os investimentos em mídia podem ser eficientemente alocados. Bem como analisar a performance das equipes, segmentadas por unidade, departamento, canais de atendimento e mídia.
A agenda diária do vendedor é a sua principal e mais importante ferramenta de trabalho. Com ela, ele organiza suas tarefas para não perder o contato com nenhum de seus clientes e registrar todas as informações necessárias e pertinentes a cada lead. Desta forma, nada escapa do seu controle para conduzir a negociação ao fechamento da venda.
Funil de Vendas, Resgate de Clientes, Pesquisa de Satisfação,
Motivos de Perda, Test-drive, Alerta Aniversariantes, dentre outros.
Avalie cada etapa do Funil de Vendas, da captura do Lead até sua finalização, e onde pode ser melhorado.
Distribua seus Leads de forma justa e equilibrada para sua equipe. Dando a oportunidade igual para todos.
Saiba rapidamente como foi a experiência do cliente no contato com sua equipe. Reverta uma eventual insatisfação em tempo de não perder a venda.
Resgate seus Leads Perdidos após a pesquisa. Reveja a negociação em curso e se necessário, redirecione para outro vendedor.
Visualize na sua equipe quem está usando a principal e mais poderosa ferramenta de vendas, o Test-Drive.
Avalie quais os principais motivos estão levando sua equipe a perder vendas e reveja sua estratégia.
Segmente o desempenho das vendas Varejo e Vendas Diretas, e também por unidade, departamento Canal de Atendimento e Mídia.
Surpreenda seu cliente no dia do aniversário. Faça uma ligação ou envie uma mensagem. Faz toda a diferença.
Peter Drucker
Pai da Administração Moderna